Príklady:

Silné stránky – patenty, dobrá reputácia medzi zákazníkmi, cenové výhody.

Slabé stránky – slabé meno značky, nedostatočná ochrana patentov.

Príležitosti – prienik na nové trhy, odstránenie medzinárodných obchodných bariér.

Ohrozenia – zmena právnych predpisov, nárast konkurencie.

Analýzou vzájomnej interakcie jednotlivých  faktorov silných a slabých stránok na jednej strane oproti príležitostiam a ohrozeniam na strane druhej, možno získať nové kvalitatívne informácie, ktoré charakterizujú a hodnotia úroveň ich vzájomného pôsobenia.

Účelom SWOT analýzy je posúdenie vnútorných predpokladov podniku k uskutočneniu určitého podnikateľského zámeru a podrobenie rozboru i vonkajších príležitostí a obmedzení určované trhom. Na jej základe môže podnik prikročiť k formulácii špecifických cieľov.

Legenda:

SO – využiť silné stránky na získanie výhody,

WO – prekonať slabiny využitím príležitostí,

SW – využiť silné stránky pred možnými ohrozeniami,

WT – minimalizovať náklady a čeliť ohrozeniam.

Analýza príležitosti a ohrození  (O – T)

O-T analýza umožňuje rozlíšiť atraktívne príležitosti, ktoré môžu firme priniesť výhody. Súčasne tiež nabáda k zamysleniu sa nad problémami, s ktorými bude firma zápasiť. Príležitosti by mali byť posudzované z hľadiska ich atraktívnosti a pravdepodobnosti úspechu. Naopak ohrozenia z hľadiska vážnosti a pravdepodobnosti ich vzniku.

Matica príležitostí:

Legenda:

1 –  príležitosť ponúkajúca najvyšší úžitok,

2, 3  - zaujímavé len v prípade možnosti zvýšenia ich atraktivity, alebo pravdepodobnosti úspechu,

4 – malé alebo nevyužiteľné príležitosti.

Matica ohrození:

Legenda:

1 – najvážnejšie ohrozenie,

2,3  - potreba dôkladnejšieho skúmania, či nepredstavuje vážnejšie ohrozenie,

4 – malé ohrozenie – možno ignorovať.

Analýza silných a slabých stránok (S-W)

Pri hodnotení silných a slabých stránok je potrebné každý faktor odstupňovať podľa dôležitosti (rozhodujúca silná stránka, marginálna slabá stránka) a podľa intenzity ich vplyvu –  výkonu (vysoký, nízky). Potom výsledok spojenia stupňa výkonu a dôležitosti predstavuje štyri možné alternatívy.

Matica výkonu a dôležitosti:

Na základe tejto analýzy je zrejmé, že silné stránky sa nemusia vždy zmeniť na výhodu. Dôvodom môže byť napríklad nízka dôležitosť. Obdobne aj sústredenie na prekonanie slabých stránok nemusí priniesť očakávaný efekt v prípade, že náklady na ich zmenu prevýšia celkový úžitok.