Rozhodovací diagram
Rozhodovací diagram sa nazýva aj ako diagram preventívneho rozhodovania a označuje sa aj skratkou PDPC (Process Decision Program Chart). Slúži na zvládnutie takých vplyvov, ktoré sa dajú ťažko predvídať – tým spôsobom, že sa vopred určia možné reakcie. Základní myšlienkový postup je u tohto nástroja v princípe rovnaký ako u metódy FMEA procesu.
Je určitou nadstavbou ku stromovému diagramu. K už vypracovanému stromovému diagramu sa hľadajú všetky možné situácie, ktoré by mohli nastať. Diagram sa spracováva v tíme a za pomocí brainstormingu sa hľadajú odpovede na otázky:
- Aké problémy môžu v priebehu procesu nastať?
- Aké preventívne opatrenia zaviesť k minimalizácii týchto problémov?
Odpovede na tieto otázky sa zapisujú vpravo do okien stromového diagramu a doplní sa šípkami smerujúcimi k príslušným činnostiam. Na odlíšenie od pôvodných okien stromového diagramu by sa odpovede mali ohraničiť iným tvarom, napr. „oblakom“
Možný postup:
– Výber procesu z matice kritických faktorov a procesov
– Zostavenie stromového diagramu procesu
– Výber jednej vetvy stromového diagramu
– Uskutočnenie brainstormingu a FMEA analýzy za účelom definovania možných problémov
– Vyriešenie opatrení na zvládnutie problémov
Rozhodovací diagram sa používa na:
– riadenie procesov pri vzniku technických problémov
– odhaľovanie akýchkoľvek možných chýb a problémov
– vypracovanie opatrení proti vzniku problémov
Výhody
– Navádza vopred rozmýšľať nad možnými reakciami
– Rozvíja predvídavosť
– Umožňuje včasné rozhodovanie
Počet komentárov: 1 k téme “Rozhodovací diagram”
[…] Popíšte tieto nástroje kvality: Maticový diagram, Maticová tabuľka, Sieťový graf, Rozhodovací diagram. […]
Nechaj komentár