Preskúmanie manažmentom (vstup do preskúmania)
5.6 Preskúmanie manažmentom
5.6.1 všeobecne
Vrcholové vedenie musí v plánovaných intervaloch preskúmavať SMK organizácie s ohľadom na : trvalú vhodnosť, primeranosť a efektívnosť.
Preskúmanie musí zahrnúť posúdenie príležitosti: – na zlepšovanie SMK, – potrebu zmien SMK vrátane politiky a cieľov kvality.
MUSIA sa udržiavať záznamy z preskúmania manažmentom.
5.6.1.1. Dosiahnutá úroveň SMK
Toto preskúmanie je podstatnou súčasťou procesu neustáleho zlepšovania a MUSÍ obsahovať: -všetky požiadavky SMK, – trendy vývoja výkonnosti (procesov, SMK)
Súčasťou preskúmania manažmentom musí byť :
- monitorovanie cieľov kvality,
- pravidelné predkladanie správ
- vyhodnocovanie nákladov na nedostatočnú kvalitu.
Dosiahnuté výsledky sa musia zaznamenávať aby sa poskytol dôkaz o dosiahnutí:
- cieľov kvality špecifikovaných v podnikateľskom pláne
- spokojnosť zákazníka s dodaným produktom
5.6.2 Vstup do preskúmania
Vstup do preskúmania manažmentom musí obsahovať informácie týkajúce sa:
- výsledkov z auditov
- spätných väzieb od zákazníkov
- výkonnosti procesov a zhody produktov
- stavu preventívnych a nápravných opatrení
- opatrení z predchádzajúcich preskúmaní SMK vedením
- naplánovaných zmien ktoré mohli ovplyvniť SMK
- odporúčaní na zlepšenie
Dodatok ISO/TS
- zahŕňať analýzu skutočných a možných porúch produktu vo fáze jeho užitia a ich vplyvu na kvalitu, bezpečnosť alebo živ. prostredie
Nechaj komentár